Обязанности:
Чего только в моих служебных обязанностях не было. Всё началось с того, что меня как в пошлом технолога, назначили в помощь технологам цеха. Тут-то я и показал, каким должен быть технолог. В этот момент шла реорганизация служб и меня, как человека нового попросили проанализировать работу Отдела Главного Технолога в целом. Не подозревая о том, какие интриги вертятся вокруг этого, я сделал анализ и рекомендации по исправлению ситуации. За что руководство цехом озадачило меня реорганизацией Планово-диспетчерского бюро цеха и сделало резервным мастером, то есть я должен был замещать любого мастера, отсутствующего по каким-либо причинам. На этой должности я поработал почти на всех участках цеха и инициировал перетряску ПДБ и что самое главное смог и здесь зарекомендовать себя с лучшей стороны из-за чего меня стали назначать на самые проблемные участки. При организации нового участка был назначен И. О. начальника участка и поднял его с нуля до выпуска готовой продукции. А вот когда я это сделал, выяснилось, что у начальника Планово-диспетчерского Отдела завода есть очень хороший друг, который уже почти 30 лет в мастерах ходит. Тогда меня выдвинули в помощники Первого Заместителя Генерального директора, где я должен был бы курировать весь цех. И я бы им стал, если бы всё сделано было сразу, но в цехе столько дыр, которые я должен был заткнуть. В итоге, когда это было сделано, на заводе разгорался финансовый кризис из-за ошибок маркетологов и потому, появление новой должности не было одобрено. Пережил я и этот кризис, хотя и попал в самое его пекло.